Implementace a řízení strategie

Implementace a řízení strategie

Strategie firmy směřuje k získání a udržením konkurenční výhody. Pomůžeme Vám navrhnout vhodnou strategii, implementovat do každodenního chodu společnosti a navázat ji na systém měřítek. Budete tak moci sledovat  plnění strategických cílů a odměňovat zaměstnance dle jejich přínosu.

Strategický management

Dlouhodobý rozvoj firmy je podmíněn získáním a udržením konkurenční výhody. Vytvořením konkurence schopné strategie proces strategického managementu nekončí. Náš tým Vám pomůže navázat na strategii systém kvantifikovatelných měřítek, který Vám umožní průběžně sledovat plnění strategických cílů a současně odměňovat zaměstnance dle jejich přínosu k naplnění firemní strategie. Vaše firma tak bude ve svých každodenních aktivitách směřovat ke splnění dlouhodobých cílů firmy. Umíme zavádět strategický systém Balanced Scorecard k měření a řízení výkonnosti firmy.

Balanced Scorecard

Jedním z moderních strategických přístupů k měření a řízení výkonnosti firmy je systém Balanced Scorecard, který propojuje strategii s každodenní činností podniku. Díky tomu je možné transformovat strategii až do podoby akčních plánů s možností důsledné kontroly plnění stanovených strategických cílů. Pouze to, co dovedete správně změřit, lze skutečně řídit. Balancesd Scorecard odstraňuje nevýhody častého abstraktního pojetí strategie podniku, které je pak pouze těžko řiditelná.

Líbí se Vám obsah této stránky? Podělte se o ni s přáteli.



Vybrané projekty a články

Pozor na hodnocení zaměstnanců

Hodnocení zaměstnanců je součástí práce každého manažera. Pozor však na použití některých kontraproduktivních metod.

Studie příležitosti a její význam

Studie příležitosti má být prvním krokem v momentě, kdy máte nějaký podnikatelský nápad.

Od záměru k podnikatelskému plánu

Podnikatelský plán je základní výchozí dokument a zdroj informací před zahájení i v průběhu podnikání. Mnoho podnikateli je podceňován, zároveň mnoho podnikatelům zpracování podnikatelského plánu ušetřilo peníze včasným upozorněním na rizika. Proč je důležité mít zpracovaný podniaktelský plán?

Contrust Group s.r.o.

© Contrust Group s.r.o.

IČ: 293 89 526 (vedená u rejstříkového soudu v Ostravě, spisová značka: C 45593)

Vedení společnosti

Ing. Marek Habrnal

Mobil: +420 775 583 783

marek.habrnal@contrust.cz