Implementace a řízení strategie

Implementace a řízení strategie

Strategie firmy směřuje k získání a udržením konkurenční výhody. Pomůžeme Vám navrhnout vhodnou strategii, implementovat do každodenního chodu společnosti a navázat ji na systém měřítek. Budete tak moci sledovat  plnění strategických cílů a odměňovat zaměstnance dle jejich přínosu.

Strategický management

Dlouhodobý rozvoj firmy je podmíněn získáním a udržením konkurenční výhody. Vytvořením konkurence schopné strategie proces strategického managementu nekončí. Náš tým Vám pomůže navázat na strategii systém kvantifikovatelných měřítek, který Vám umožní průběžně sledovat plnění strategických cílů a současně odměňovat zaměstnance dle jejich přínosu k naplnění firemní strategie. Vaše firma tak bude ve svých každodenních aktivitách směřovat ke splnění dlouhodobých cílů firmy. Umíme zavádět strategický systém Balanced Scorecard k měření a řízení výkonnosti firmy.

Balanced Scorecard

Jedním z moderních strategických přístupů k měření a řízení výkonnosti firmy je systém Balanced Scorecard, který propojuje strategii s každodenní činností podniku. Díky tomu je možné transformovat strategii až do podoby akčních plánů s možností důsledné kontroly plnění stanovených strategických cílů. Pouze to, co dovedete správně změřit, lze skutečně řídit. Balancesd Scorecard odstraňuje nevýhody častého abstraktního pojetí strategie podniku, které je pak pouze těžko řiditelná.

Líbí se Vám obsah této stránky? Podělte se o ni s přáteli.



Vybrané projekty a články

Vstupní prohlídky u dohod

Zákon o specifických zdravotních službách zavedl od 1.dubna 2012 povinné zaměstnanecké vstupní prohlídky u dohod. Podrobnosti v článku.

Motivujete a odměňujete (nejen) obchodníky správně?

Jak správně navrhnout motivační systém? Podělíme se s vámi o několik tipů, které pomohou plnit prodejní cíle a udržet motivaci dlouhodobě na vysoké úrovni.

Malým a středním podnikům schází růstové cíle

Dlouhodobý úspěch firmy závisí na schopnosti dlouhodobého udržitelného růstu. V současnosti však u malých a středních firem převažují udržovací cíle a růst firmy je utlačen do pozadí.

Contrust Group s.r.o.

© Contrust Group s.r.o.

IČ: 293 89 526 (vedená u rejstříkového soudu v Ostravě, spisová značka: C 45593)

Vedení společnosti

Ing. Marek Habrnal

Mobil: +420 775 583 783

marek.habrnal@contrust.cz